a16z 擔憂致幻劑讓矽谷創業家失去野心，UFC 老闆反駁：我每天照樣五點起床工作
好萊塢娛樂巨頭 Endeavor 共同創辦人、TKO Group 執行長 Ari Emanuel 近日接受《Founders》Podcast 主持人 David Senra 專訪，透露自己早在 2007 年就與特斯拉執行長 Elon Musk 討論 AI 的未來，而馬斯克對「現場娛樂難以被 AI 取代」的看法，也成為他近年布局現場活動產業的重要啟發。
除了 AI，Emanuel 還罕見分享自己在事業巔峰時，如何透過心理治療、冥想及致幻劑 5-MeO-DMT 的體驗，重新思考成功、工作與人生的關係。他強調，這些經歷並沒有削弱自己的競爭心，反而讓他擺脫對個人成就與身後名的執著，找到更能享受工作的方法。
馬斯克早在 2007 年就談 AI
Emanuel 回憶，自己與馬斯克的友誼起源於一通主動撥出的電話。當年他讀到一篇介紹馬斯克創辦電動車公司的文章，儘管雙方素不相識，他仍直接聯繫對方，邀請見面，後來逐漸建立長期關係。
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兩人並非在所有事情上都持相同立場。Emanuel 坦言，自己經常與馬斯克意見相左，但這並不妨礙他從對方身上學習。其中最令他印象深刻的，就是馬斯克對 AI 與娛樂產業未來的判斷。
Emanuel 表示，馬斯克早在 2007 年就開始與他討論 AI 的發展方向，並且特別看好體育、直播及現場娛樂的重要性。在 Emanuel 的轉述中，馬斯克認為，娛樂產業中唯一無法被 AI「去中介化」（Disintermediate）的，就是現場體驗。換言之，當人工智慧逐漸降低數位內容的創作成本，能夠讓觀眾親自參與、產生即時情緒與集體記憶的活動，仍有難以被數位內容完全替代的價值。
這項觀點也影響 Emanuel 的投資方向。他指出，自己創辦現場活動公司 MARI 的想法，部分就源自與馬斯克的交流。相較於主要經營 UFC、WWE 等體育娛樂資產的 TKO，MARI 希望整合更廣泛的現場體驗，包括邁阿密公開賽、馬德里公開賽等網球賽事、Frieze 藝術展，以及 Barrett-Jackson 汽車拍賣、收藏品與其他大型活動。
Emanuel 的策略不是直接與 AI 競爭內容生產，而是押注當數位內容變得更加充裕時，真實世界中具有社交性、參與感與稀缺性的體驗，將成為娛樂產業的重要資產。
曾因焦慮與憤怒陷入工作困境，Emanuel 自曝嘗試致幻劑
除了 AI 對娛樂產業的影響，Emanuel 也在訪談中分享自己如何從長年處於焦慮、憤怒與自我懷疑的工作狀態，逐漸轉向更平靜的生活方式。
Emanuel 坦言，儘管自己已經建立價值數十億美元的商業帝國，但童年時期的閱讀障礙（Dyslexia），讓他長期認為自己不夠聰明。他成長於高度重視教育的家庭，兄弟在學術與藝術領域各有所長，自己卻因為閱讀困難，始終擔心有一天會被別人發現能力不足。
即使在事業成功後，這種不安全感仍持續數十年。他將焦慮轉化成極端的競爭心與工作狂性格，並且經常透過憤怒處理商業衝突。
Emanuel 表示，真正讓他開始重新思考人生的契機之一，是大約 32 歲時遭遇的一場車禍。當時事業正快速發展，他卻突然意識到，無論擁有多少財富與成就，生命都可能在瞬間結束。
此後他長期接受心理治療，也曾參加冥想靜修，希望學會不再被工作壓力與情緒控制。他回憶，在一次為期五天的靜修活動中，導師告訴他：「你無法同時活在戰爭與憤怒之中，又活在美好的世界裡，你必須做出選擇。」
然而，Emanuel 表示，真正對他產生重大影響的，是 2022 年在美國新墨西哥州嘗試致幻劑 5-MeO-DMT 的經歷。5-MeO-DMT 是一種具有強烈精神活性作用的色胺類致幻物質，常與俗稱「Bufo」的蟾蜍分泌物有所關聯，但也可以人工合成。它與一般所稱的 DMT 並非完全相同的物質。
Emanuel 回憶，當時他與伴侶一同前往新墨西哥州，在體驗前還被要求朗讀一首詩。對長期受到閱讀障礙困擾的他而言，這個安排甚至讓他忍不住抱怨，自己怎麼連這時候都逃不過閱讀。
他描述，吸入物質後，自己大約有 10 分鐘完全失去平常的意識感受，接著進入約 30 分鐘的強烈主觀體驗。在那段經歷中，他感受到個體在世界中的渺小，也開始認為，過去長期追求的個人成就、名聲與身後評價，其實沒有自己想像中那麼重要。
你會意識到我們在這個世界上有多渺小。他強調，這並不是讓他覺得人生毫無意義，而是使他開始區分，究竟什麼事情真正能為自己帶來快樂、目標與意義。
Marc Andreessen 警告致幻劑可能讓創業者失去野心
主持人 David Senra 隨後提到，知名矽谷創投 Andreessen Horowitz 共同創辦人 Marc Andreessen 曾在節目中批評，矽谷過度推崇致幻劑文化，擔心創業者使用這些物質後，可能不再願意像過去一樣努力工作。
Andreessen 此前曾分享，他觀察到矽谷出現一種現象：許多創業者在經營公司時承受巨大壓力與焦慮，於是在他人推薦下嘗試致幻劑，結果卻出現意想不到的轉變。
「他們經歷致幻劑體驗後，彷彿變了一個人，內心變得更加平靜，但接著往往就辭去公司的職務，搬到印尼當衝浪教練。」
Andreessen 表示，自己看過不少類似案例，這些創業者不再執著於打造企業，甚至直接退出創業圈。他也曾向知名神經科學家 Andrew Huberman 抱怨此事，沒想到 Huberman 卻提出完全不同的觀點。
「你怎麼知道他們沒有變得更快樂？也許這才是正面的結果。或許當初驅使他們成為優秀創業者的，就是內心深處的不安全感。他們原本有一股無法被滿足、近乎神經質的衝動，而現在終於獲得滿足了。」
但 Andreessen 並不完全接受這個解釋。他回憶，自己當時的反應是：「是沒錯，但他們的公司正在倒閉啊！」這段對話也反映出矽谷對創業動力的不同理解：如果推動創業者不斷追求成功的，其實是焦慮、不安全感與永遠無法滿足的心理需求，那麼當這些情緒消失後，創業者是否也會失去繼續經營公司的動力？
使用致幻劑不代表創業者會失去野心
對此，Emanuel 立即反駁，認為這種說法完全不符合自己的經驗。他指出，自己在體驗 5-MeO-DMT 後，並沒有失去經營企業的熱情，也沒有放棄追求事業成長，反而更清楚自己為什麼而工作。
他舉例，自己仍然每天清晨五點起床，持續運動、安排會議、接受訪談，也積極拓展 MARI 的業務。不同之處在於，他不再需要透過工作證明自己的價值，也不再經常擔心別人如何評價自己。Emanuel 認為，許多成功企業家習慣將人生視為財富競賽，不斷比較誰擁有更多金錢、更大的公司，但這並不是自己目前追求的目標。
他甚至以通用汽車傳奇執行長 Alfred Sloan 為例，指出即使是曾經對美國商業史具有重大影響的人物，隨著時間過去，也可能逐漸淡出大眾記憶。在他看來，所謂企業家的「歷史地位」或「個人遺產」（Legacy），其實沒有必要成為人生的核心。
「我做這些事情，是因為我熱愛它。它讓我的人生具有目標與意義。」
Emanuel 也分享 Bezos 曾給他的建議：人在球場上時，就應該全心投入比賽；但離開球場時，也應該真正讓自己離開工作。他坦言，過去自己甚至會因為休假而感到罪惡，認為沒有工作的每一分鐘都是浪費。但如今，他逐漸接受休息不等於失去競爭力，反而可能讓自己在重新投入工作時表現得更好。
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