黃仁勳曾要求輝達高層「別想台海戰爭」？前白宮中國事務官揭台積電風險
曾任拜登政府白宮國安會中國與台灣事務高級主任的 Julian Gewirtz 11 月 9 日在 X 發文指出，黃仁勳過去曾要求輝達營運團隊「永遠不要去想」台海戰爭的應變計畫。儘管輝達最重要的晶片供應鏈高度依賴台積電（TSMC），公司當時據稱甚至沒有針對中國封鎖或入侵台灣制定應變方案。
Gewirtz 認為，近期黃仁勳與中國籍商業人士 Alice Huang（黃樂）及新加坡 GPU 供應商 Megaspeed 的爭議，讓這段過去幾乎未受到外界注意的細節重新受到關注。因為一家市值數兆美元、掌握全球 AI 基礎設施核心技術的企業，其營運竟可能建立在不願正面思考台海地緣政治風險的管理哲學之上。
黃仁勳曾要求營運副總「永遠不要去想」台海斷鏈問題
Gewirtz 11 月 9 日在 X 發文表示，黃仁勳據報曾指示輝達團隊，不要思考台灣發生戰爭時的應變規劃。他引用 Stephen Witt 在《The Thinking Machine》中的描述，指出輝達當時並未針對中國封鎖或入侵台灣制定應變計畫。
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Witt 在書中引述輝達營運執行副總裁 Deb Shoquist 的說法。當她被問及如果台灣及台積電發生意外，輝達該如何維持營運時，她表示：「如果台灣和台積電出了什麼事，後果將會如此巨大，這幾乎就像有人問我，如果加州沉入海底，我會怎麼辦一樣。」
Witt 更指出，黃仁勳曾要求 Shoquist「永遠不要去想這個問題」（never to think about this question）。
這段對話並非黃仁勳公開演說，而是 Witt 採訪 Shoquist 後記錄的內容。Witt 在 2025 年 4 月接受《Rest of World》訪問時，也再次複述這段經歷，表示自己曾直接詢問負責輝達供應鏈管理的 Shoquist，如果中國入侵台灣會發生什麼事，得到的回答是她被要求不要思考這個問題，因為後果實在太過巨大。
Witt 當時對輝達的管理態度提出批評，認為黃仁勳可能採取的是將問題不斷往後推的策略：公司不去擔心中國與台灣的風險，而是將注意力集中在其他業務。
輝達高度依賴台積電，先進晶片供應鏈難以短期轉移
Gewirtz 特別強調這段往事，是因為輝達的商業模式與台灣半導體產業具有高度連結。輝達負責設計 GPU 及相關運算架構，但先進晶片製造高度仰賴台積電。除了晶圓代工，先進封裝、伺服器組裝及其他關鍵零組件，也與台灣供應鏈有密切關係。
輝達供應鏈主要集中在亞洲，並使用台積電及三星電子等晶圓代工廠生產半導體晶圓；記憶體則向 SK hynix、美光及三星採購，CoWoS 為其採用的半導體封裝技術之一。在最終產品組裝、測試及封裝方面，輝達也仰賴鴻海、緯創及 Fabrinet 等。
輝達在年報中也將地緣政治風險列為重要營運風險，明確指出，全球地緣政治緊張與衝突，包括中國、香港、韓國及台灣等地，可能影響公司營運策略、產品需求、全球市場准入及獲利能力。
更值得注意的是，輝達在風險因素中直接寫道，公司第三方晶圓代工廠及其他供應商集中在特定地理區域的最終影響仍不明確；即使公司持續進行營運持續及災難復原規劃，也可能不足以應對所有突發情況。
黃樂與 Megaspeed 風波，讓輝達的台海風險再次受到關注
Gewirtz 此次重新提出台海應變問題，也與近期黃仁勳和中國籍商業人士 Alice Huang（黃樂）的爭議有關。黃樂曾任新加坡 GPU 供應商 Megaspeed 高層，美國情報機構據報懷疑她與中國國家安全部有關，並可能利用與黃仁勳的私人關係取得輝達相關商業資訊。
(黃樂老公早就認識黃仁勳？解析輝達走私關係，至少 75 億美元 GPU 流向中國)
黃樂及其家族企業建立的跨境網絡，涉及至少 75 億美元輝達 GPU 出貨，相關晶片據稱透過中國、新加坡等地企業供應中國市場。黃仁勳於 11 月 8 日向員工承認婚外情，輝達董事會則宣布啟動獨立調查，釐清黃仁勳是否遭到外國情報行動滲透，以及公司商業機密或國家安全是否受到影響。
Gewirtz 認為，這場爭議讓外界重新檢視黃仁勳對中國市場、台灣供應鏈及地緣政治風險的態度。
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