不滿獎金分紅輸對手！美光台灣工會爆罷工，八成員工表態支持
AI 浪潮帶動記憶體供應商營收屢創新高，三星、SK 海力士紛紛大手筆祭出優沃的獎金分紅，卻讓美光科技（Micron）台灣廠員工越看越憤慨。美光旗下兩大台灣工會，美光晶圓（桃園）企業工會與美光記憶體（台中）企業工會，以現行 IPP 績效獎金機制不透明、發放水準遠低於同業為由，啟動勞資調解程序。調解期程分別排定於 8 月下旬及 9 月中旬，若協商破裂，最快將於 9 月將舉行罷工投票。初步民調顯示，約 80% 工會會員支持罷工行動。
AI 浪潮帶來錢潮，美光員工薪酬卻原地踏步
美光晶圓企業工會理事長林哲瑞指出，公司近年在 AI 浪潮下，營運表現屢創歷史新高、獲利豐厚，員工薪酬增幅卻相對有限。更讓工會不滿的是，美光現行的 IPP（Incentive Performance Pay）績效獎金制度缺乏透明的利潤分享比例，員工無從得知獎金計算邏輯，遑論與公司獲利成長掛鉤。
林哲瑞強調，工會並非單純要求加薪，而是要求建立一套合理、可核算的利潤分享機制，並呼籲公司在談判中拿出誠意。目前兩大工會合計會員約 1 萬人，工會已陸續舉辦罷工說明會，向員工說明現行獎金制度的不合理之處。
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同業獎金數字擺出來，美光差距一目了然
工會之所以忿忿不平，原因出於與同業的比較數據。根據工會整理的資料，三星 DS 半導體部門以 10.5% 的營業利潤提撥員工獎金；SK 海力士則以 10% 的營業利潤作為分配基礎。放眼台灣本土廠商，旺宏提撥稅後淨利的 15%，台積電提撥 4.7%；南亞科、力積電、華邦電也分別以前 6%、5%、2% 的標準回饋員工。
相較之下，美光現行績效獎金的發放水準，初估明顯落後其他企業。工會的訴求是採用明確比例的利潤分享制度取代現行 IPP，讓員工在公司大幅獲利時，也能獲得相稱的回報。
8、9 月兩度調解，談判破局恐釀罷工
工商時報指出，依《勞資爭議處理法》，工會就調整事項與雇主發生爭議時，須先經勞資爭議調解，調解不成立後方可舉行罷工投票；投票須以工會全體會員直接、無記名方式進行，並由過半數同意，罷工才具法律效力。
兩工會的調解會議分別排定於 8 月下旬及 9 月中旬，若兩場調解均告破裂，罷工投票最快 9 月啟動。林哲瑞特別強調，罷工是最後手段，並非工會的首選，他也藉此機會呼籲更多美光員工加入工會，提升集體談判的力道。截至目前，罷工的支持率也來到了 80%。
南韓記憶體廠薪酬革命成美光抗爭導火線
對比南韓兩大記憶體競業，SK 海力士在去年宣布廢除沿用已久的獎金上限制度，改採「10% 營業利潤分配」新制。當時預估，SK 海力士 2026 年營業利潤約達 250 兆韓元，全員獎金池上看 25 兆韓元，平均每名員工可領到約 7 億韓元（約新台幣 1,500 萬元）的績效獎金，數字震驚業界。
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這套制度在當時刺激了三星電子員工，工會對此要求三星比照辦理，並進一步訴求以 15% 的營業利潤分配。隨著談判多次破局，工會一度將在 5 月底發動全面罷工，最終在韓國勞動部長緊急斡旋下達成協議，同意針對半導體部門實施為期 10 年的特殊績效獎金制度，以 10.5% 的績效表現作為標準、並以股票形式發放，才化解了這場罷工危機。
回顧南韓兩大廠的薪酬待遇革命，成為了美光台灣工會這次行動最直接的參考標竿。同屬記憶體三巨頭，美光員工也盼能一同分享 AI 紅利。
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