聯發科危機?亞馬遜為 AI 節流、獨家攜手世芯-KY 改採 COT 自研晶片
亞馬遜(Amazon)的消費電子處理器採購策略迎來 20 年來最大轉向,而首當其衝的恐怕是其長期晶片供應商「聯發科(2454)」。天風國際證券分析師郭明錤最新產業調查指出,亞馬遜計畫自 2027 年起,逐步將 Kindle、Fire TV 等自有品牌產品線的處理器,由外部採購轉為自研,並採用 COT(customer-owned tooling)模式,委由台灣 IC 設計服務廠世芯-KY(3661)負責。
亞馬遜 20 年來首度轉向:消費電子處理器從外購走向 COT 自研
根據郭明錤的調查,亞馬遜旗下 Kindle 電子書、Fire TV、Echo、Alexa 語音裝置,以及 Blink、Ring 等安防產品,目前所使用的處理器全數仰賴外部採購。為了徹底優化成本結構,亞馬遜已決定逐步停止這項行之有年的外購模式,改採與其 AI 晶片 Trainium 相同的 COT 模式,把處理器開發的主導權更多收回內部。
作為亞馬遜消費電子處理器策略 20 年來首見的重大轉向,更象徵該公司正把在 AI 晶片領域累積的自研經驗,複製到非 AI 的消費性電子產品線。這項轉型的時間表預計於 2027 年啟動,待全面轉換完成後,亞馬遜自研處理器的年出貨量估計上看 4,000 萬顆。
聯發科為何首當其衝?Citrini 點名 SoC 訂單流失
Citrini 分析師 Jukan 對此點名,聯發科是亞馬遜自研化趨勢中最受衝擊的公司。長期以來,聯發科透過 MT8173、MT8169A,以及 MT818x 系列等 SoC 產品線,穩定供應亞馬遜消費電子產品所需的處理器,為串流播放、語音辨識與多媒體功能,提供高品質的解決方案。一旦亞馬遜走向自研,聯發科將直接流失這筆訂單。
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世芯-KY 獨家卡位:NRE 費用加出貨分潤雙軌獲利
在這場轉型中,亞馬遜選定的合作對象並非聯發科,而是世芯-KY。郭明錤指出,世芯-KY 將獨家負責亞馬遜自研處理器的後段設計與測試,獲利模式採雙軌並行:一方面針對每項設計專案,向亞馬遜收取一次性工程費用(NRE,non-recurring engineering fee);另一方面則隨著處理器實際出貨量放大,持續分享營收成長的果實。
以 2027 年後年出貨量上看 4,000 萬顆估算,世芯-KY 可望藉此鞏固其在客製化 ASIC設 計服務市場的地位,並延續此前已與亞馬遜在 Trainium AI 晶片專案上建立的合作關係。
亞馬遜為何節流?AI 資本支出排擠效應仍在延燒
這波處理器策略轉向,原因在於亞馬遜 AI 資本支出嚴重排擠了公司的自由現金流。郭明錤的調查顯示,受 AI 運算能力快速擴張的強烈衝擊,亞馬遜截至 2026 年第一季的過去 12 個月自由現金流年減高達 95%,金額降至約 12 億美元。
為了維持財務彈性、持續支應 AI 投資週期,亞馬遜不僅進行了多次裁員,也同步向非 AI 業務的成本開銷開刀,而消費電子處理器的 COT 自研化,正是這場行動的具體方案。
值得留意的是,郭明錤也藉此對市場流傳的「AI 算力過剩」疑慮提出反駁:亞馬遜願意投入資源建立自研處理器的長期產能規劃,恰恰說明這家公司對 AI 運算能力的長期擴張趨勢深具信心,而非為因應需求降溫而縮手。
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