Vitalik訪談|合併尚未「Price In」,比特幣、以太幣不值得被發行ETF

Jim
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Vitalik訪談|合併尚未「Price In」,比特幣、以太幣不值得被發行ETF

以太坊創辦人在 EthCC 期間接受了專訪,在約半小時的採訪過程中,他提到 ETH 無論在心理層面、市場角度皆尚未被「Priced In」,也談及市場現狀、Terra 儘快崩盤是好事、對未來以太坊的期許等觀點。

以下內容編譯自 Bankless,內文經過排序、刪減,詳細內容與討論請見連結。

本集由 Bankless 創辦人 David Hoffman 作為專訪主持人。

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獲得 EthCC 最佳造型獎的感想?

Vitalik:我這次穿了 Unisocks 還有獨角獸T恤、kitty 手錶,這些東西很有趣,我希望我們應該要有更多有趣的襪子、T恤。我大約只有八件 (可能有多一件) T恤,但我真的很喜歡這幾件獨角獸超薄T恤。

:並沒有這最佳造型獎這件事。

對於加密領域現狀有何看法?

David Hoffman:跳脫瘋狂的 2021 年後,我們回到了較抑鬱的加密領域 (熊市) 中,抑鬱通常是個負面的詞,但對於很多在 2021 年以前就進入加密的人 (包括我) 來說,這就像「天哪,終於變得寧靜了一些。」而今年已經過半,你有觀察到什麼嗎?

熊市讓加密回歸初衷

Vitalik:我肯定也是有些解脫的感覺,所有事情 (隨著熊市到來) 都安靜了下來。我認為記取在牛市泡沫週期中所學到的教訓是很重要的,加密領域在過去一年吸引很大的關注,這很好,但有些事卻適得其反,像是:

  1. 加密領域在過去一年中給人的既定印象是「承諾了非常多的事情」。
  2. 承諾太多,大眾期待越大,失望也越大。
  3. 吸引了太多不討喜的人。
  4. 吸引了更多監管機構關注。

所以我覺得讓加密領域回歸自己的空間、好好為下次破繭而出做足準備是件很好的事。

Vitalik 的技術遠見

Vitalik:區塊鏈可擴展性仍遠遠不足,但我們已看到很多進展,例如 Rollups、分片、Volidium、ZK-Rollups、zkEVM 等開發。

很多過去幾年我大肆強調的東西,大家似乎緩慢地開始嚴肅看待。像是 Optimism、Arbitrum 正在實現中,我們導入更多的數據壓縮機制的話,基本上 Rollups 有望使交易費降低五倍,而帳戶抽象提案 ERC-4337 我也在此節目中提過好幾次。

註:ERC-4337 主要應用於恢復式錢包,用戶遺失私鑰能聯繫相關的私鑰守護者,簽署特殊交易後以恢復錢包。

以太坊的開發迭代似乎越來越快?

David Hoffman:以太坊的迭代速度似乎一次比一次快,許多更新都在同一時間內平行部署中,且更新速度幾乎快到我無法完全理解每一次的更新內容,我想聽聽你對更新部署的評級、看法。

以太坊開發既快也慢

Vitalik:我認為有兩個不同壓力源在拉扯。以太坊作為一個社群,不斷出現更多很棒的研究員、開發者,並致力於解決問題,這迫使我們加速開發的進展。

另一方面我們要避免出錯,例如部署更新至不同的客戶端、同時顧及基礎設施等,這帶給我們放緩腳步的壓力,

這兩種壓力同時存在,且在某種程度上是健康的,促使以太坊在未來幾年加速開發、進行一些破壞性建設及激進改變,像是改變共識機制、導入分片等;同時我們也希望以太坊作為公鏈能塵埃落定、朝靜態發展,並以技術、安全為更新導向。

以太坊開發者的士氣如何?

The Merge 尚未被市場定價

Vitalik:在過去經歷 2018 年熊市、The DAO 分岔事件時,大家肯定是有點受挫的,但我想現在大家展現出的士氣是真實的,且隨著 The Merge 越來越接近實現,大家的想法會有點像是「這件事真的要發生了嗎?」:

此外我認為不僅僅是市場角度,從心理、敘事角度來看 The Merge 都尚未被市場定價,因此當 The Merge 真正發生之後,我預期會進一步大幅提升士氣,屆時以太幣才會真的 Priced In。

:David Hoffman 提醒 Vitalik 小心用詞,這句可能會被許多媒體當成頭條。Vitalik 回:喔好吧,那我得想想還有什麼更有趣的東西可以說的:「所有人都應該去買 Bitcoin Satoshi’s Vision (BSV)。」

區塊鏈相關應用的警惕

David Hoffman:來談談以太坊應用層,我想在這個領域中我們學到了許多教訓,包括 ICO 狂熱、DeFi 的食物農場等,那你認為以太坊應用層在 2021 年的教訓有哪些?

Terra 讓原則思維者感到受挫

Vitalik:若你是原則思維者,你會說任何高於 10% APY 的東西,最好的情況是無法持續,最糟的情況則會變成詐騙專案,因為在法幣世界中沒有任何東西能以極低風險穩定地提供 10% 收益。

那到底為什麼我們會認為加密貨幣能提供更高收益?特別是這些 APY 背後並沒有真正的經濟活動支持。過去我們也看到高 APY、越來越瘋狂的流動性挖礦,我相信這讓大家不禁開始思考:

等等,這些也許是全新範式,但也可能就僅僅是一個對 Web2 法幣世界充滿偏見的地方?

希望 Terra 早點崩盤

Vitalik:Terra 突然的崩盤,就像是 (這些高 APY 專案) 對大家說:「喔,不不不,原則對我們來說還是很重要的,我們還是要回歸現實面的。」

而我真的很高興 Terra 能及時崩盤,實際上我希望它能早幾個月發生,這可能只會爆掉 50 億而不是 500 億美元,但現在發生也總比更晚發生好,這情況就像:

若只爆掉 50 億美元還沒什麼大礙,可能就是一群有錢的極客在亂玩而已,是他們自己的問題;500 億美元則是讓大家更加恐懼,同時也讓加密領域的處境更為艱難。

只能說好在 Terra 在規模尚未過大之前就崩盤,這讓大家重新意識到原則的重要性、了解兩年持續給予 6% 收益的專案遠遠好過歸零

比特幣、以太幣不值得被發行 ETF

Vitalik:這些高 APY 活動,也是我一直對於比特幣、以太幣 ETF 沒有抱有太大熱情的原因,似乎加密領域需要更長的時間週期來發展,部分原因可歸咎於自找的,整個生態看起來就像所謂的狂野西部,在這裡你可能真的會失去一切所投入的資金。

對社群的期許

David Hoffman:對於廣泛地以太坊社群,像是核心、協議開發者以外的社群,你對他們有什麼期許?我們要做些什麼來成為一個更好的社群?還有,像 EthCC 這種場合,在台下你可能要面對上百個想跟你推銷產品、應用的人,你是如何應對的?

做有意義的事

Vitalik:我想我的建議從未變過,就是打造有意義的事物。例如,帳戶抽象提案 ERC-4337,開發團隊沒有發幣、沒有迷惑人心的行銷部門,我認為他們開發的東西可能是革命性的,能大幅提升錢包安全性、提升 L2 三倍速度,這些人值得一些關愛。

如何應對熱情推銷?

Vitalik:跟大家聊聊是一件好事,能藉此了解大家在乎什麼、正致力於解決什麼,但最好也不要太多人。假設他們開發的是社群平台,那麼不應著重在發行代幣上,而是有什麼有趣願景,例如透過怎麼樣的機制來減少有害、沒有生產力的內容。

但我想所有這一切都是以太坊社群的一部分,有時他們需要的是關注、資金,或是協助找到正致力解決相同痛點的人,有時他們也需要一些鼓勵,而我能做的就是盡可能提供幫助。