Rollups策略解讀|主流Layer2為何不將排序器去中心化?推出Stack為何是解套方法?

Kyle
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Rollups策略解讀|主流Layer2為何不將排序器去中心化?推出Stack為何是解套方法?

為何現有一線 Rollups 包含 Arbitrum、Optimism、zkSync、Starknet,都沒有將其重要的排序器 (Sequencer) 開源與去中心化,反倒是剛好都推出自家網路建構框架 (Stack),加密研究員 Haotian 指出原因並不是技術問題而是利益因素。

Layer2 中心化排序器的發展策略

背景知識:Rollups 的排序器

現有以太坊生態主流的 Layer2,大多設計架構是將智能合約的運算需求外包給外部的伺服器,由於外部伺服器不論硬體或是數量設計,通常可以展現更好的效能,因此 Layer2 網路才能以更高的運算速度完成合約運算,最後將結果 (詐欺證明或是零知識證明) 交給以太坊進行結算。

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其中這個伺服器又被稱為排序器 (Sequencer),負責接受、排序、計算、打包交易內容,並將所需資訊上鏈至以太坊,角色有點像是以太坊的節點。

目前主流 Layer2 包含 Arbitrum、Optimism、zkSync、Starknet,考量需要快速迭代與安全性問題,目前都是以中心化的排序器在運行網路,規劃是未來技術成熟後才開放與去中心化。

排序器中心化會造成什麼問題?

在 Ethereum 上用戶提交交易到 Mempool,需要等待礦工 (Builder) 按照燃料費或是自身規則選擇打包出塊,在這過程中用戶的交易可能受到礦工提取價值 (MEV) 影響權益。

理論上,Layer2 的排序器收到交易資訊後會按照 Nonce、接收時間、燃料費價格與其他演算法公平排序交易並打包,將會比起以太坊更安全、更便宜。

但由於現有排序器是中心化的,擁有的權利更大,排序器是否會做惡、插入交易、MEV 等行為,充滿很大的不確定性,反倒比起以太坊有更大的黑森林可能。

排序器去中心化技術簡單但權力難放下

主要有兩個原因讓 Layer2 專案團隊目前較沒有意願開放排序器去中心化:

  • 安全問題:排序器屬於 Layer2 的核心組件,一開始若直接採用分散式排序器將會有較大的潛在故障風險,會影響使用者體驗,對於早期專案發展不利。
  • 利益問題:當該專案成長到一定程度,交易量與隨之而來的利益也會增加,控制排序器不僅可以控制燃料費定價權,還可以任意收取其他隱藏費用,團隊就不太願意再推行去中心化把權利拱手相讓。

將 Sequencer 去中心化的技術邏輯並不難,真正難的是權利下放。

實際上已經有不少 Layer2 的專案已經嘗試將排序器中心化運行了。例如 Metis 已經實現分散式的排序器運作網路,並利用 POS 代幣經濟確保做惡的節點正常運作,達到排序器「硬分散」。

折衷方案:多 Layer2 生態策略分攤信任假設

不過 Haotian 認為雖然目前 Rollups 市場主流的方案是中心化的排序器,但或許仍值得信任。

Arbitrum、Optimism、zkSync、Starknet 都不約而同選擇地開放自家網路建構框架 (Stack),目標是打造多網路生態架構,試圖將關鍵技術組件共享化的策略。

  • Arbitrum 推出 Arbitrum Orbit
  • Optimism 推出 OP Stack
  • zkSync 推出 ZK Stack
  • Starknet 推出 Starknet Stack

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透過把核心排序器共享出去,打造一個多鏈組合架構,然後透過多簽、治理權投票等方式來共同治理排序器發展,達成一種社會上的分散共識,作為排序器真正意義上去中心化前的過渡期。

藉由拉攏其他專案加入生態,例如 OP Stack 生態除了 OP Mainnet 之外,還有 Base、opBNB、Zora、Mantle、Celo、Debank 等著名專案,讓市場對其排序器更加信任,雖然並沒有真正意義上的去中心化。

這類軟分散式的方案,需要市場對其專案有一定信任才可能做得起來,因此也只有主流 Layer2 專案才使用此方式。

從排序器去中心化看專案策略

軟分散式和硬分散式本質上都是一種去中心化取信市場的策略,前者適合已經取得較多市場信任的大專案 (也不容易捨利),後者適合沒有受到過多市場關注的小專案,以正統技術急起直追。

藉由上述技術差異的理解,就能輕鬆搞懂為何 Layer2 專案團隊推動排序器去中心化進程動作慢,也可以看清專案團隊推動網路建構框架背後的算盤,有助於對於加密市場與專案有更精準的判斷,甚至預測趨勢。