OpenAI 前研究員潑冷水:我看空前沿 AI 公司估值,千億美元神話可能站不住腳

Neo
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OpenAI 前研究員潑冷水:我看空前沿 AI 公司估值,千億美元神話可能站不住腳

AI 熱潮持續推升 OpenAI、Anthropic 等前沿 AI(Frontier AI)模型公司的估值,市場普遍相信,隨著 AI Agent、自主工作與通用人工智慧(AGI)逐步實現,這些公司將迎來爆炸性成長。

然而,曾任職於 OpenAI 的研究員 Andrew Ho 卻公開提出截然不同的看法,直言自己「相當看空(fairly bearish)」前沿 AI 實驗室(Frontier Labs)的估值,並認為市場尚未真正建立一套合理的估值模型。

他表示,雖然自己身為前員工,理論上應該替產業說好話,但如果仔細推演商業模式,就很難相信目前的估值能夠成立。

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問題核心:前沿 AI 公司至今仍難以獲利

Andrew Ho 認為,最大的問題其實很簡單:這些公司目前都高度虧損。

他指出,私人市場估值往往能夠長時間脫離基本面,但一旦公司上市,市場將開始以更加嚴格的標準檢視獲利能力,尤其 IPO 後六個月禁售期(Lock-up)結束,大量早期投資人開始出售股票時,股價可能承受巨大壓力。

目前市場普遍認為 OpenAI、Anthropic 等公司的毛利率相當高,因此高估值合理。

但 Andrew Ho 認為,即使假設 AI 推論(Inference)擁有約 80% 毛利率,一家市值達 1 兆美元的企業,也必須每年創造約 1,000 至 2,000 億美元營收,再搭配約 20 倍本益比,估值才勉強合理。

然而,他認為這種假設忽略了一件最重要的事情:AI 公司最大的成本不是推論,而是不斷訓練下一代模型

Andrew Ho 指出,前沿模型最大的開銷,是持續投入越來越昂貴的新模型訓練。

他舉例,如果 OpenAI 去年停止開發 GPT-5,那麼今天市場上便可以直接改用更便宜的 Qwen 或 Kimi 等模型,而沒有理由繼續支付 GPT-5 的高價 API。

因此,OpenAI、Anthropic 等公司必須不斷投入更多 GPU、更多資料、更多算力來維持技術領先。

他認為,這形成一個相當殘酷的商業循環:

  • 新模型帶來更多收入。
  • 但下一代模型訓練成本成長得更快。
  • 每一代模型都需要投入比目前收入更高的資本。
  • 領先者反而承擔最大的資本支出壓力。

Andrew Ho 形容,這是一種「對市場領先者極為不利的動態」。

蒸餾模型也救不了營收

近年不少 AI 公司主張,可以透過模型蒸餾(Distillation),將大型模型能力壓縮到更小模型,在低成本市場持續獲利。

Andrew Ho 並不認同。

他指出,小模型主要服務的是價格敏感市場,而推論本身毛利沒有外界想像得那麼高,因此即使大量部署,也很難創造足以支撐目前估值的收入規模。

換句話說,高階模型負責燒錢,低階模型又賺不到足夠的錢,形成兩面夾擊。

市場真正押注的是 AI Agent 全面接管經濟

Andrew Ho 認為,目前 Frontier Labs 的估值,其實建立在一個極大的前提之上。

市場相信,隨著模型持續擴大,將會突然出現足以全面改變世界的新能力,例如:

  • AI Agent 自動成立公司
  • 自主管理大量子 Agent
  • 自動開發產品
  • 自動營運企業
  • 大規模取代白領工作

若這些能力真的出現,企業收入確實可能呈現爆炸式成長。

但 Andrew Ho 並不相信事情會如此快速發生。

他曾在先前文章中提出觀點,認為 AI 能力提升將比市場預期更慢、更不連續,也更容易受到高品質資料供給限制,而不是一路平滑向上。

因此,即便最終真的能實現高度自動化經濟,他認為時間尺度更可能是數十年,而非幾年。

問題就在於,OpenAI、Anthropic 是否能承受如此漫長且持續虧損的過程。

他甚至半開玩笑地表示,如果 AI 真如此重要,也許最後會走向某種形式的「國有化」。

AI 技術真正的瓶頸,不只是模型能力

Andrew Ho 也提出一個較少被討論的觀點:技術擴散(Technology Diffusion)本身就需要非常長的時間。

他認為,很多人以為 AI 普及速度慢,只是因為人們學得慢。

但真正原因其實不是如此。

即便擁有革命性技術,人類仍需要很長時間才能摸索出真正有效的產品型態、商業模式以及工作流程,而這些往往無法僅靠推理或演算法直接推導。

他引用經濟學家海耶克(Friedrich Hayek)的觀點,認為市場價格機制能逐步配置資源、探索需求,這種分散式的經濟計算,很難透過中央規劃或 AI 一次完成。

因此,即使今天停止所有模型能力進步,只維持目前 GPT、Claude 的能力,他認為社會仍可能需要二十年以上,才能真正把大型語言模型全面整合進工作與生活。

Coding Agent 可能只是一次幸運的產品發現

Andrew Ho 還提到,目前 AI 公司最大的商業成功案例之一,就是程式設計 Agent。

然而,他認為這未必代表未來可以持續複製成功。

他以 Anthropic 為例指出,Coding Agent 看起來更像一次成功找到產品市場契合(Product-Market Fit)的案例,而不是證明 AI 能快速找到所有高價值應用。

即使公司持續投入大量前端開發工程師(FDE)與產品團隊,也未必能快速發現下一個與 Coding Agent 同等規模的獲利市場。

不是看空 AI,而是看空目前的估值

Andrew Ho 最後強調,他並不是悲觀看待 AI 產業本身。

相反地,他相信未來數十年 AI 仍將帶來巨大的產業革命。

但他認為,市場目前對 OpenAI、Anthropic 等 Frontier Labs 的估值,建立在許多尚未被驗證的假設之上。

如果投資人真的將估值模型完整寫下來,仔細推演收入、成本、訓練支出、競爭與技術擴散速度,最後得到的答案,可能未必足以支撐如今動輒數千億甚至上兆美元的估值。

風險提示

加密貨幣投資具有高度風險,其價格可能波動劇烈,您可能損失全部本金。請謹慎評估風險。