Zodia 郭茂仁：次託管是本國銀行短期最佳解，門檻在盡職調查
Zodia Custody 企業解決方案總監、數位資產研究及發展中心副執行長郭茂仁在財訊專欄主張，次託管是本國銀行短期內進入數位資產保管的最佳解。他認為《虛擬資產服務法》上路後，銀行真正的難題不是把資產保管好，而是讓保管賺到錢。郭茂仁曾任美元穩定幣發行商 Circle 亞太區業務發展經理。
他的觀察：編了預算的銀行多，真正上線的少
郭茂仁在文中引述國際調查指出，88% 的銀行已經為數位資產編列預算，真正商轉上線的只有 16%，卡關的主因是能證明趨勢，卻答不出收入從哪裡來。他認為本國銀行面對的是四個未知：業務模式不明、營收難估、人才難找、海外分行難以支援；自建全套系統過不了資本配置這一關，託管於是被記成看不到收益的投資，成本當然愈低愈好。
他表示，已經有銀行業者向主管機關提出「分層保管、共同地基、業務競爭」的想法，可以透過合資或共同委託第三方保管，並認為銀行自己開口談次託管，代表真的評估過。
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他的主張：次託管是門票，門檻在盡職調查
郭茂仁寫道，許多人把次託管視為能力不足的權宜安排，他則認為這是本國銀行進入數位資產基礎設施的第一張門票，可以在未來兩到三年用較低成本取得參與資格，讓制度、風控與人才在真實業務裡長出來。不過他也強調，便宜不等於輕鬆，選任與監督次保管機構的盡職調查能力才是真正的門檻。
至於收入，他認為要靠海外業務接起來：文中提到已有 10% 的海外台商開始收穩定幣作為貨款，若海外分行能把台灣客戶的海外部位與海外客戶的亞洲需求雙向打通，再接上代幣化資產與穩定幣結算，託管才可能從成本中心變成服務收入。
他也點出次託管交給誰的差別：交給國內合規託管交易所，換到的是本土生態的深度與議價空間；交給大型國際銀行，換到的是信評與跨境相容性。他的結論是，「只做保管的銀行，就是下一個只收管線費的電信商」，十年後的競爭不是誰先拿到執照，而是誰先找到讓資產產生收益的模式。
法規背景：專法已公布，施行日期還沒定
《虛擬資產服務法》是台灣第一部規範虛擬資產服務業者的專法，立法院 6 月 30 日三讀通過，總統於 7 月 22 日公布，施行日期由行政院另定。鏈新聞先前整理過這部專法的許可制、穩定幣規範、罰則與過渡期。金管會仍在訂定相關子法，業界普遍預期實際上路會落在 2027 年。
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