Super App 演化邁入第三階段:幣安九週年在哪個轉折點
幣安 (Binance) 在本週迎來九週年紀念日。作為一家以幣幣交易所起家的中心化交易所,幣安在這九年內,逐步成長為支撐起整個加密市場前行的引擎,深深影響行業發展格局。
然而,自今年起,一個單詞正悄然地不斷被幣安所提及,那就是「超級金融APP (Super App)」,彰顯出幣安的野心已不僅只在加密領域,隨著與傳統資產掛鉤的資產,如大宗商品、股票、代幣化股票等,逐漸被整合至平台內。這反映出一個值得觀察的趨勢:加密貨幣交易平台正在重新定義自己的角色,不再只是交易入口,而是逐步朝向更完整的金融基礎建設。
我們先來深入了解,究竟什麼是 Super App?這是一類把通訊、支付、商務、金融、生活、乃至 AI 代理 (AI agent) 整合到單一入口的應用程式,讓使用者不必在數十個 App 之間切換,所有功能透過共用帳戶與支付/結算層連通,降低不同服務之間的切換成本。
微信、Alipay、Grab、Gojek 是亞洲第一代成功案例。2026 年,諸如 Meta、X、Uber 到幣安、Coinbase,再到 OpenAI、Anthropic 等科技巨頭,都正以不同切角競逐這個位置,希望成為使用者每天打開的第一個 App。
用更白地比喻,Super App 就好比一家大型複合式百貨商場,消費者只需要進到商場內,便可滿足其任何購物需求,而無需要穿梭在不同的零售商店之間。
對於金融領域內的 Super App 來說,它的進化從「功能越塞越多」,來到了「入口」不斷往上爬、「結算層」不斷往外開的發展軌跡。尤其當穩定幣已經逐漸發展成為金融底層系統,以及越多 AI agent 正在取代多個 App 操作,我們正見證整個金融科技發展趨勢,站在由「圍牆花園」翻轉成「公共軌道」的轉折點上。
Super App 演化的兩個要素:入口層級、 結算層開放度
每個 Super App 都需要兩樣東西:一個高頻入口(用什麼習慣鎖住你每天打開它)、和一個結算層(用什麼帳本把所有服務綁在一起)。整部進化史,就是這兩層各自演化的故事,如下圖:

Super App 第一階段:佔據入口,就能網羅多數用戶!
「入口在 App 內、結算在私有錢包裡。」這一階段的 Super App 邏輯就是護城河:把用戶鎖進一個封閉生態。
微信月活超過 14 億,是中國絕大多數移動網路用戶每天打開的第一個 App,成為中國數位生活的作業系統;Alipay (支付寶)、Grab(橫跨東南亞 8 國、由叫車服務起家的超級 App)、Gojek(另一個在東南亞叫車服務起家的超級 App)則是各自用支付、出行切入,但共同點是:聚合是向內的、迷你程式必須長在它的生態系內、錢必須走它的支付體系。
這一套模式能成立,建立在幾項結構性條件之上:金融服務滲透率低、現金主導的支付習慣、早期相對寬鬆的監管環境,以及行動網路的快速普及等。
微信支付寶崛起時期,中國信用卡滲透率約 16%(世銀 2014 Findex),中國人行對第三方支付的系統性監管直到 2015 年「非銀行支付機構網絡支付業務管理辦法」才補上,前面的監管真空給了私有錢包補位空間;同樣的結構條件在印尼、越南、菲律賓也成立,是 Grab、Gojek 從交通服務延伸至金融支付的重要背景。
對照之下,Meta 的支付解決方案 Libra/Diem(2019 宣布、2022 收掉)、Uber Money(2019 推出、2022 大幅收縮)、Square 的 Cash App 雖然有 Super App 化的嘗試,但最終未能擴張至原計畫規模。
a16z 合夥人 Connie Chan 與 Stratechery 的 Ben Thompson 都指出過:東方 Super App 不是因為產品設計更高明,而是因為它們填補了西方市場根本沒有的空缺。
Super App 第二階段:區塊鏈打開金融潛力
到了第二階段,受惠於區塊鏈與加密貨幣的普及,以區塊鏈作為底層技術的結算層不再完全受制於傳統金融體系,孕育出一個可以輕易跨境、跨平台、跨錢包的鏈上金融生態。
「錢」的想像力被打開,第一階段 Super App 固有的入口優勢就會受到挑戰。第二階段的 Super App 需要有更為自由、更具開放性的金融應用,才能夠符合使用者需求。
也因此,第二階段 Super App 的競爭,不再只是提供更多服務,而是讓更多不同類型的資產,共享同一套流動性與結算能力。
舉例來說,幣安在傳統加密貨幣交易之外,更是推出了直接傳統股票交易 (Binance Stock Trading) 。其用戶現在可直接在平台上以 USDC、USDT 等穩定幣或 BNB 購買超過 7,000 檔以上的美股與 ETF,並且享有同樣的股息分配和參與公司行動的權利。
與此同時,幣安還同步推出了自家代幣化美股交易 bStocks,目前涵蓋了特斯拉、輝達、SpaceX 以及 Circle等超過 30 多檔上市科技巨頭的代幣股票。
跟傳統券商相比,IBKR、Schwab、Firstrade 的標的範圍仍佔有相對優勢,但幣安股票交易的競爭力不在「比傳統券商更全」,而在結算層:穩定幣直接打通加密與美股的資金通道,原本只有加密曝險的用戶,現在可以不必出金到傳統券商,即可在同一個 App 內把資產配置延伸到美股與 ETF 等更多資產類別。
數據也呈現了這個巨大的市場需求:幣安股票交易上線 30 天內,資產管理規模即達到 10 億美元,累積交易量突破 30 億美元,其中有 73% 來自新興市場;bStocks 上線短短僅 15 天,市值即突破 1 億美元,而 58% 來自新興市場。
另一方面,傳統金融服務的樣貌其實也正悄然發生改變。傳統網路券商平台如 Robinhood、eToro、富途等也紛紛相繼入局加密市場,將穩定幣等加密貨幣交易服務融入其生態體系之內。
由於區塊鏈技術實現了跨境即時支付和結算,從而串接起了整個金融市場的應用場景,諸如穩定幣從最一開始僅作為交易媒介與投資標的,至今已真正意義上成為了鏈上的金融基礎設施。
可以說,隨著區塊鏈、加密貨幣技術的賦能,傳統金融與加密金融的邊界與逐漸融合,也為這一階段的 Super App 創造了更多發展可能。
未來 Super App 第三階段:與生產力工具的融合
如果說第一階段的 Super App 競爭的是入口,第二階段競爭的是結算層,那麼第三階段更可能競爭的是「代理能力」本身。
隨著 AI agent(人工智慧代理)快速發展,未來的金融 Super App 不一定仍是一個塞滿功能的 App,而可能是一個能夠理解需求、跨平台調度服務、並直接替使用者完成任務的智慧代理。此時,穩定幣等鏈上資產將更像公共結算層,而 AI agent 則成為新的服務入口。
在這個方向之上,幣安所推出的 Binance AI Pro,幾乎就是這套邏輯的第一個可觸摸版本。它建在 OpenClaw 開源框架上,不自訓模型,而是把 ChatGPT、Claude、Qwen、MiniMax、Kimi 全部接進來。
幣安要的不是「一個更聰明的大腦」,而是「調度多個大腦的那一層」。更關鍵的是它把交易能力拆成一個個「技能 (Skills)」,由幣安自家的 Skills 加上第三方 AI Skills,由 agent 依你的指令去組合、呼叫,將復雜多步驟的交易流程,壓縮在一段對話內完成。
當入口從「一排圖示」變成「一句話」,聚合的單位就不再是各種功能頁面,而是 Agent 能召喚的能力。你不再「打開哪個功能」,你「告訴它你要做什麼」,它替你把散落的技能拼起來。
當然,從實務面來說, 現行多數 AI 指令仍僅限各家平台內,而還無法實現真正跨平台的操作,其原因在於 Agent 代理人類執行所有交易,仍有許多議題得克服,包括安全、技術以及法律等層面。
儘管如此,這個發展趨勢仍是明顯的,AI 無疑將是下一個改變未來人們交易行為模式的新科技,也因此,與 AI 進行深度融合已是未來各家必不可免的發展方向。
從第一代封閉式 Super App,到第二代以區塊鏈為基礎的開放金融,再到可能由 AI Agent 主導的新入口,Super App 的競爭核心,其實始終沒有改變:誰能成為使用者每天最自然的入口,誰就有機會重新定義下一代金融服務。
至於幣安是否能成為第三階段的重要代表,仍有待時間驗證;但可以確定的是,它已經站在這場轉折的第一排。
風險提示
加密貨幣投資具有高度風險,其價格可能波動劇烈,您可能損失全部本金。請謹慎評估風險。


