BSC| 幣安創辦人趙長鵬受訪：BSC不是我們做的，而是開發社群
幣安創辦人趙長鵬 (CZ) 近日接受中國媒體晚點 (LatePost) 訪問，談到幣安智能合約鏈 (BSC) 時表示：「BSC 不是我們做的。」以下整理趙長鵬對於 BSC 評論。
幣安否認創建 BSC，是社群發起
「BSC 不是我們做的。我們之前自己做 BNB 時慢慢跟社區有很多合作。所以到 BSC 時，是社區裡一幫人過來說他們要做一個智能合約鏈，跟以太坊接近，希望我們給一筆資金。」幣安創辦人趙長鵬 (CZ) 在訪談中說道。
過去幣安官方持續大力 BSC，趙長鵬也經常於推特貼文支持 BSC 的發展，加上 BSC 驗證節點多數與幣安有關係，社群通常會將 BSC 評為速度快、費用便宜，但中心化的區塊鏈。
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不過 BSC 經歷多次平台跑路 (Rug Pull)、閃電貸攻擊事件，幣安官方也澄清他們不會主動干涉、介入 BSC 鏈上面發生的事情，而是從交易所、Binance Bridge 端進行協助。近來，Belt 閃電貸攻擊事件發生後，BSC 官方推特也僅提供建議，請開發者進行合約審計、注意風險等。
趙長鵬表示，是社群主動創建 BSC，並將 BNB 作為網路燃料，而幣安同意資助，因為幣安是BNB 的最大持有者。實際上他自己的參與度是很低的。
與以太坊非競爭關係：市場不同
「很多人說 BSC 沒有創新，只是抄了以太坊，其實性能提升幾十、幾百倍就是一個創新。你說我抄了奔馳，但我車速比它快十倍，那是不是一個創新？」趙長鵬回應。
雖然這樣的說法，對於區塊鏈的去中心化目標來說有點弔詭，但趙長鵬也有他的論點。第一是「市場不同」、第二是「以太坊擴容瓶頸」。趙長鵬表示，雖然以太坊更為去中心化，但手續費並不便宜，一筆轉帳就要 10 美金，更複雜的合約還要花到上百美金。BSC 費用便宜的特性，是可以服務到東南亞、印度和非洲，很多金字塔底層的用戶。
他也認為，自從 BSC 崛起，以太坊的交易量並沒有減少，也沒有更為增加，這是由於以太坊網路吞吐量受限於每秒 15 到 20 筆。而 BSC 還沒有到達上限，所以不存在競爭，反而是服務了原先以太坊無法服務的對象。
比較 BSC 與以太坊鎖定資產消長：
先看以太坊的部分，在五月中達到近 900 億美元的鎖定資產高峰後，隨著幣價崩跌，目前為 634 億美元，縮水約 30%。
再看 BSC 部分，五月中達到近 529 億美元的鎖定資產高峰，目前處於 260 億美元，縮水 50%。可能與多數資產為與流動性挖礦有關的新興資產，以及 BNB 大幅回調有關。
大量持有 BNB，與 BSC 的去中心化目標衝突嗎？
BNB 最大持有者是幣安，BSC 仰賴 BNB 作為網路燃料 (支付手續費)，訪問中趙長鵬被問及，這會不會有去中心化目標的衝突。
趙長鵬表示，幣安雖然最早留了 40% 的 BNB 給團隊，但因為很早就實現盈利目標，因此根本沒有花過保留的 BNB，也承諾將會全數銷毀團隊所擁有的部分。他也表示，讓 BSC 更加去中心化，才有利於 BNB 的市值，利益上是其實是一致的。
最後，他認為有人會類比以太坊創辦人 Vitalik，認為他在 2017 賣出大量的以太幣，更為公平。但趙長鵬認為，有巨鯨的存在，代表有機構看好這個幣，幣安看好，所以沒有想要轉持美元。
更多訪談內容：市場、經營與監管
這份訪談中還有趙長鵬對牛市崛起的原因、幣安的經營歷程，還有近來各國有更多明確監管的評論。有興趣可以閱讀中文報導原文：《對話幣安趙長鵬：在加密貨幣的中間地帶》
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