創投正在抖音化？VC 開始搶短影音注意力，a16z、20VC、Redpoint 都在做
創投產業正在經歷一場「TikTokification」。
Refinery Media 的 Laurie Owen 指出，短影音平台已成為現代決策者真正的 top of funnel。創辦人、LP、投資人與科技從業者都在 TikTok、Instagram Reels 等平台消耗大量注意力，但相較其他產業，VC 對短影音的投入仍然極低。
Owen 用一個很直白的比喻形容：如果所有頂尖創辦人與 LP 每天晚上都在同一間酒吧喝酒，VC 一定會搶著買下永久酒單；而現在這間「酒吧」其實已經存在，裡面有數十億人，只是多數創投還沒有站到吧檯前。
廣告 - 內文未完請往下捲動
他認為，VC 短影音內容目前大致可以分成四種打法：News-jackers、Translators、Personality plays，以及 Institutions，而這四種模式也逐漸顯示出內容如何轉化成品牌、LP introductions 甚至 dealflow。
第一種：搶新聞熱點，把科技事件變成流量入口
Owen 將第一類稱為「News-jackers」。這類創投從業者會在科技產業有重大事件發生時，快速錄製短片評論，再把流量導向 newsletter 或其他長內容渠道。
例如 FGV Capital 的 Drew Glover，以及 Mission One Capital 的 Atlas Berry，都會快速解讀熱門科技新聞，並針對 Instagram、TikTok 的節奏重新剪輯，而不是單純把長影音內容切成片段。
其中 Atlas Berry 在經營一支規模不大的 solo GP fund 同時，Instagram 追蹤者已超過 30 萬人，也證明內容影響力未必與基金規模成正比。
Atas VC 的 Andrew Chan 則走更高頻率路線，以「揭露創投秘密」為主要題材。一年內累積 1,112 支影片，最高峰時甚至一天發布 6 至 10 支。
Owen認為，這種打法與創投本身的 power law 十分相似：不是每一支內容都會成功，而是少數 outlier 撐起整個 portfolio；高產量只是增加命中爆款的機率。
第二種：把 VC 翻譯給創辦人聽
第二類則是「Translators」。
這群投資人不一定追逐產業大事件，而是直接回答創辦人最常問的問題，例如 data room 怎麼準備、怎麼 pitch VC、基金到底如何做投資決策。
Animal Capital 的 Marshall Sandman、Park Rangers 的 Erica Wenger 都大量製作日常 Q&A；baukunst 的 Kate McAndrew 則更偏視覺化內容，包括 pitch deck 拆解、數據分析以及投資人日常。
Haatch 的 Charlie WW 更直接把自己定位成「Gen Z VC」，用較容易理解的語言解釋創投運作機制。這種內容真正的價值並不是教育本身，而是讓 founder 在第一次正式見到投資人以前，就已經知道對方「怎麼思考自己」。
第三種：不要只讓別人認識基金，而是認識「你」
Owen 認為第三類「Personality plays」可能更加重要。
Moxxie 的 Mitch Harounian 投資 consumer，因此乾脆直接到消費者所在的場景拍攝：在 Barry’s 健身課談 Barry’s 商業模式、在 Yankees 球場講 power law，或直接在 Whole Foods 拍 portfolio company 上架。
這種內容不一定需要高昂製作成本，甚至只要場景本身足夠有辨識度，就能成為 hook。Wischoff Ventures 的 Nichole Wischoff 則透過分析咖啡店、健身房等商業模式，加上職涯與個人生活內容，在 TikTok 累積接近 10 萬追蹤者。這種 audience 最後形成的已不只是基金資產，而是一種會跟著投資人本人移動的 personal moat。
a16z、20VC、Redpoint 也開始把自己當媒體公司
第四種則是 Institution 級打法：不再只是某個 GP 做個人內容，而是整間基金開始建立原生短影音能力。Owen 特別點名 20VC、a16z、Hartmann Capital 與 Redpoint。
20VC 創辦人 Harry Stebbings 已開始製作 green-screen 短影音；Owen 認為，當一個已經建立大型 podcast 品牌的團隊主動轉向短影音格式，本身就代表市場注意力正在轉移。
a16z 則被他形容為 Instagram 上做得最成熟的 VC 之一。
它沒有直接把 LinkedIn 或 X 的內容搬到 Instagram，而是把 Instagram 當作一個獨立的 premium media publication，重新設計 founder origin story、商業案例與複雜概念，追求的是 saves 與 shares，而不是單純曝光。
Redpoint 的玩法甚至更極端。其內容創作者 Rashad Assir 會直接替基金拍攝喜劇短劇。Owen 認為，這不只讓 Redpoint 更容易接近 founder，也讓創辦人在第一次 meeting 前就知道這間基金「是什麼樣的人」。
更重要的是，Redpoint 因此建立了一項真正的 in-house competence：知道怎麼做出人們願意看的內容。而這項能力未來甚至可以反過來服務 portfolio companies。
真正的目標不是「被更多人知道」，是「被更了解」
Owen 認為，多數 VC 對 content marketing 最大的誤解，是以為內容的目標只是讓自己變得 more known。真正的優勢其實是 known well。
也就是創辦人在你們還沒正式說過話之前，就已經知道你是誰、在乎什麼、怎麼思考，以及自己是否願意讓你進入 cap table。Indie VC 的 Bryce Roberts 就是一個案例。他原本只是發布與家人談商業、日常思考等偏個人化短影音，但隨著內容累積，這些 audience 最後開始直接替基金帶來 dealflow。
為什麼短影音現在還有紅利？VC 賽道其實幾乎沒人
Owen 指出，目前在 TikTok 搜尋「venture capital」，結果中幾乎看不到傳統 tier-1 VC。這也意味著，與 X 或 LinkedIn 相比，短影音仍是一片極度開放的戰場。但他也提醒，最低門檻的內容一定最先飽和。單純拿著手機說話、對鏡頭輸出觀點，雖然目前仍然有效，但任何人明天都可以開始，因此最容易快速 commoditize。
真正比較難被複製的，是向更高結構化程度移動：加入剪輯、視覺 hook、特定敘事格式，或者把複雜內容設計成平台原生的視覺作品。
a16z 最強的不一定是影片，而是 Carousel
Owen 也特別強調，「short-form」不代表一定要拍影片。a16z 在 Instagram 上表現最好的內容之一，反而是 carousel。例如 Ben Horowitz 的觀點被重新設計成 7 張視覺化 slides。Owen 認為，這種形式在 Instagram 其他領域已經非常成熟，但在 VC 幾乎沒有被系統性利用。
他還提出一個更有趣的觀點：大型基金最大的未開發內容資產，其實可能是自己的歷史。Tier-1 VC 往往投過 50 至 100 家家喻戶曉的公司，但這些成功案例對新一代創辦人的品牌效果正在逐漸下降。他舉例，即使 eBay 是創投史上最成功的案例之一，但對今天 24 歲的創辦人而言，那已經是很遙遠的公司。
因此，大型 VC 應該重新講述「自己當年投資的傳奇公司是如何開始的」，用 short-form founding stories 重新獲得年輕一代 founder 的認知。
風險提示
加密貨幣投資具有高度風險，其價格可能波動劇烈，您可能損失全部本金。請謹慎評估風險。
