黃仁勳當導遊帶美國主持人逛台灣夜市!張忠謀當年一句承諾,讓他記了 30 年
全球市值最高企業之一的輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳,近日與知名科技 Podcast 主持人 Lex Fridman 在台灣展開一場不同以往的深度交流。Fridman 公開長達約 90 分鐘的台灣紀錄影片,記錄兩人走訪 Computex、與工程師互動,以及品嚐蚵仔煎、地瓜球、豬血糕等台灣夜市小吃的過程。
除了美食與科技產業的幕後故事,黃仁勳也難得詳細回顧 NVIDIA 創業初期與台積電建立合作關係的經過。他透露,當年為尋找晶片代工廠,曾多次致電台積電美國辦公室卻無人回覆,最後決定親自寫信給創辦人張忠謀,才促成雙方第一次合作。
黃仁勳強調,NVIDIA 與台積電延續約 30 年的夥伴關係,並非單純建立在價格或製程技術之上,而是源自張忠謀對企業誠信、公司治理及長期合作的堅持。他更直言,NVIDIA 是建立在台積電與台灣產業平台之上的企業。
輝達早年找不到晶片代工廠,黃仁勳寫信給張忠謀
在影片後半段,黃仁勳一邊帶領 Fridman 品嚐台灣早餐,一邊回憶 1990 年代 NVIDIA 創業初期的半導體產業環境。當時個人電腦產業快速成長,Windows 95 推出後帶動 PC 市場擴張,大量晶片設計公司開始尋找外部晶圓代工產能。然而,全球代工產能有限,部分廠商甚至要求客戶授權智慧財產權,作為取得產能的條件。
黃仁勳指出,這種情況讓他聯想到如今的 AI 算力市場,當企業迫切需要取得有限的運算資源時,往往必須在商業條件上有所讓步。
NVIDIA 最初曾與其他代工廠接觸,後來黃仁勳聽說台灣有台積電與聯電兩家公司,便決定尋求合作。他透過當年的電話簿找到台積電美國辦公室電話,卻只聽到自動語音留言。
即使留下姓名、電話與 NVIDIA 正在開發電腦圖形晶片的說明,甚至反覆撥打多次,仍沒有獲得回覆。最後,黃仁勳決定親自寫一封長信給張忠謀。經過一段時間後,他終於在某個傍晚接到對方來電。
黃仁勳回憶,當時辦公室裡的員工正在打電動,現場充滿笑聲與叫喊聲。他一聽到電話另一端是張忠謀,立刻要求大家安靜下來。兩人隨後展開對話,張忠謀邀請黃仁勳前往台灣,這也成為 NVIDIA 與台積電長期合作的起點。
為何選擇台積電而非聯電?張忠謀一句承諾打動黃仁勳
黃仁勳透露,第一次回台灣考察晶圓代工廠時,自己先拜訪聯電,再拜訪台積電。兩家公司都相當友善,也願意與當時規模仍小的 NVIDIA 討論合作。不過,真正讓他決定與台積電建立長期關係的關鍵,是張忠謀對企業經營的態度。
黃仁勳回憶,當時自己提出許多商業與技術上的要求,張忠謀卻經常直接回答無法做到,而不是為了爭取訂單而輕易答應。相較於黃仁勳急於討論產能與業務合作,張忠謀反而花了大量時間強調企業治理、誠信、合作夥伴關係與長期思考。
最終,張忠謀對他做出一項承諾:Jensen,如果我們合作,我保證會竭盡所能為你排除困難。
黃仁勳表示,過去約 30 年來,台積電始終遵守這項承諾。他認為,半導體製造不是購買現成商品,而是雙方共同開發晶片的過程。因為未來會發生什麼問題、需要做哪些技術調整,都不可能在簽約時完全預測,因此選擇值得信任的合作夥伴,遠比單次交易條件更加重要。
黃仁勳也談到自己對長期商業關係的理解。他不認為每次合作都必須讓 NVIDIA 取得最大利益,而是應該給供應商合理利潤,確保彼此能夠長期經營。
他指出,合作關係不可能每次都完全公平,但經過數十年的時間,雙方的投入與回報會逐漸取得平衡。對他而言,真正值得建立的關係,不只是選擇合作對象,而是選擇與對方一起工作數十年。
黃仁勳直言:我們的公司建立在台積電的平台之上,也建立在台灣的平台之上。
從 CPU 到 AI 算力,黃仁勳:未來賣的不是核心,而是 Token
談及人工智慧如何改變半導體市場,黃仁勳也提出對 CPU 商業模式轉變的觀察。他指出,過去雲端服務商採購 CPU 時,重要考量是每美元能購買多少運算核心,因為企業主要將 CPU 核心出租給客戶。然而,AI 時代的運算經濟學已經發生根本變化。
黃仁勳表示,AI 公司不是出租 CPU 核心,而是生成 Token,並將 Token 作為產品出售。因此,硬體系統的設計目標不再只是增加核心數量,而是盡可能加快整體運算循環,以更高效率產出 Token。
他形容,AI 運算基礎設施的商業邏輯,就是透過更強大的硬體提高 Token 產能,藉此創造更多收入。現場展示的新一代液冷系統,也反映出 NVIDIA 對運算基礎設施的重新設計。黃仁勳指出,系統已從上一代約 80% 液冷比例提升至完全液冷,組裝時間更從約兩小時縮短至五分鐘。他認為,容易組裝的系統通常也更容易維持可靠性。
反對完全封鎖中國技術,黃仁勳:美國應維持全球科技平台優勢
在夜市行程與餐敘期間,Fridman 也向黃仁勳提出美國對中國實施晶片出口管制的爭議。黃仁勳首先承認,限制競爭對手取得稀缺技術與戰略資源,確實可能創造短期優勢,例如稀土、軍事物資與先進運算技術,都具有放大國家競爭力的效果。但他認為,如果美國真正追求的是長期國家安全與經濟繁榮,就不能只從限制對手取得技術的角度思考。
黃仁勳提出「飛輪效應」(Flywheel)的概念,強調科技平台需要透過廣泛的全球採用,持續創造商業收入,再將收入投入下一代技術研發。
他指出,美國的重要優勢之一,是全球大量企業採用美國的技術標準、軟體與運算平台,形成龐大的科技生態系。若美國過度限制自身技術進入國際市場,反而可能削弱這項優勢。
不過,黃仁勳也強調,每個國家都有權決定如何運用自身技術資產,因此出口管制並非完全沒有必要。真正的問題,在於如何兼顧國家安全與全球市場規模。
他認為,美中兩國可以持續競爭,但應盡可能避免將競爭轉化為衝突。透過共同使用科技平台、學術交流、商業合作與人際往來,能夠提高雙方維持合作的誘因。
黃仁勳化身台灣美食導遊,帶 Lex Fridman 逛饒河、寧夏夜市
Fridman 在影片開頭指出,台灣雖然只是一座島嶼,卻在全球先進半導體製造中扮演不可取代的角色。他認為,這項成就不僅來自教育與技術,也與台灣社會重視工程、製造及長期合作的文化有關。在 Computex 展場,他看到大量工程師與民眾爭相與黃仁勳合照,形容黃仁勳在台灣受到的歡迎程度,彷彿 1960 年代的披頭四。
黃仁勳則表示,自己至今仍非常重視遊戲玩家,因為 NVIDIA 正是從遊戲產業起家。他也坦言,即使已經主持過無數場大型演講每次登台前依然會感到緊張,因為他不希望辜負台下工程師與合作夥伴的期待。
影片中,黃仁勳帶著 Fridman 前往饒河夜市與寧夏夜市,品嚐蚵仔煎、地瓜球、香腸、潤餅,以及加入香菜與花生糖粉的花生捲冰淇淋等台灣小吃。
Fridman 對花生捲冰淇淋的搭配尤其驚訝,直言冰淇淋、香菜和花生組合起來,原本看似完全不合理,實際吃起來卻意外美味。黃仁勳也在夜市回憶童年。他表示,自己小時候家境並不富裕,家人外出吃飯不一定會去餐廳,而是到夜市坐在攤販旁吃東西。即使攤商的利潤有限,仍會熱情分享食物,這些經驗也讓他對台灣留下深刻的感情。
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