加密「App-First」策略：為何推出殺手級應用比打造一條頂尖 L1/L2 更重要？

Crumax

2025/6/6

在這個高 TPS、低手續費已成標配的年代，僅靠打造一條全新公鏈已無法打動用戶與建設者。如今，加密世界的開發者們正轉向一條全新的生存法則：「先打造一個超級應用，再將其平台化成一條鏈」。這股「App-First」浪潮正悄悄改寫區塊鏈的發展邏輯。

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沒 App 的鏈，只是一條冷清的高速公路

Four Pillars 研究員 Ponyo 近日發文，從 Hyperliquid 與 Abstract 切入，試圖證明「真正的主機，必須有玩家愛的遊戲。」

他指出過去十年，許多區塊鏈專案都以建構 L1/L2 等「通用型基礎設施」為核心，希望開發者和用戶自然湧入。但如同前微軟執行長 Steve Ballmer 所說：「平台若沒有應用，終究會陷入泥沼。」

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正如 Office 成就了 Windows、Outlook 撐起了 Exchange Server，一條鏈若沒有自家招牌應用，便難以啟動網路效應。

今天每條新鏈都自稱速度更快、手續費更低，但這種技術宣傳早已麻木市場：

沒有殺手級 App 的鏈，就像沒有遊戲的遊戲主機，即使效能再強，也無人問津。

路線二選一：先做產品，還是先做平台？

資深研究員 Hasu 對此將當前區塊鏈專案的開發策略分為兩條路：

路線一：打造技術層面「10 倍」創新，例如突破性的架構或共識機制，但這類突破越來越罕見。
路線二：先做出一個超成功的應用，然後將它平台化為區塊鏈，接著將生態完善化。

Hasu 認為第二條路不僅門檻較低，更能有效打破冷啟動困境：

從一開始就擁有用戶與需求的應用，能夠反向推動鏈的採用與成長，也更容易聚焦於產品市場契合度 (PMF)，而非僅僅協議市場契合度 (Protocol-Market Fit)。

(寫在 ABCDE Capital 退場後：當 VC 相繼下班，加密還有值得 Build 的未來嗎？)

網路效應啟動器：自建應用才是破局關鍵

一款熱門應用不僅能吸引用戶，更是區塊鏈啟動「網路效應飛輪」的點火器。用戶會來找應用，開發者則會跟著用戶走，而非相反。更重要的是，自建應用讓開發團隊可以專注解決單一問題，避免陷入「搭好基礎建設等人來用」的虛耗循環。

此外，應用與鏈共存還能帶來「共生效應 (co-location effect)」：

當你的招牌 App 吸引了大量使用者與資金，其他相似類性的應用也更願意部署在同一條鏈上，形成整體生態擴張。例如一個強勢的 DEX，就能成為其他借貸或收益協議搶進的理由。

而當開發團隊率先打造第一手應用，也會讓社群與其他開發者更有信心加入生態，而不是屆時僅靠資助或獎勵來吸引外部貢獻者。

最佳案例：Hyperliquid 與 Abstract 領跑 App-First 模型

在這股 App-First 潮流中，Hyperliquid 是最具代表性的成功案例之一。這個高性能永續合約交易所 (Perp DEX)，採用自建 L1，將交易撮合與自有鏈深度整合。

上線以來，該平台日交易量已達幣安的 11.2%、Bybit 的 24.1%、OKX 的 22.1%。目前 DeFi TVL 以 15.4 億美元水準，在所有 L1 中排名第九。

(我們正走向後 Hyperliquid 世代嗎？從流動性與風險拆解去中心化交易所發展)

另一邊，主打 Web3 遊戲入口的以太坊 L2 擴展方案 Abstract ，則從「Portal App」起家，整合社群帳號登入、直觀 Gas 支付與統一錢包系統，至今已推出 33 迷你遊戲、吸引逾 200 萬用戶、完成 7,600 萬次交易。其策略清晰：「先讓用戶玩得開心，再慢慢將遊戲變成平台。」