a16z 讚賞 Z 世代：AI 原生世代崛起，新創主場改朝換代
a16z 兩位共同創辦人 Marc Andreessen 與 Ben Horowitz 在最新訪談中，從媒體生態一路談到投資策略、AI 發展與創業方法，但當被問到「未來幾年最期待什麼」時，他們沒有選技術、也沒有選公司，而是直接點名「Z 世代」(Zoomers)。在他們眼中，這一代的做事方式與學習速度，已經和過去世代出現明顯斷層，也將成為下一波 AI 創業浪潮的核心力量。
2015 到 2024 這時期相當奇怪，Z 世代就在這十年裡長大
Andreessen 先把時間背景拉回 2015 到 2024 年。他形容，那是一段「很多事情變得很奇怪、很扭曲」的時期，不論是文化氛圍、道德論述、公共討論，還是科技圈內部，都充滿高度壓力、標籤化語言與說教氣氛。
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而 Z 世代，正是在這樣的環境中成長的一代。不過 Andreessen 觀察到，現在他接觸到的 Z 世代創辦人，對這套氛圍的態度其實相當明確，他們不會整天背負罪惡感生活，也不覺得「想成功」需要先道歉，更不認為一定要用道德包裝，才能合理追求野心。
在他眼中，這一代對許多過去幾年流行的說法，反應其實很直接，就是不吃以前那一套。
Z 世代不只是會用工具，而是天生就是會用 AI
談到 Z 世代與 AI 的關係，Andreessen 用的關鍵字是 AI 原生世代「AI-native」。他的意思並不是單純指這一代會用 ChatGPT，而是他們在成長與受教育過程中，就已經把 AI 視為理所當然的工具。
他指出，現在許多 Z 世代在大學，甚至更早，就已經從頭學過 AI。出社會後，不需要額外學習，而是本來就懂；在做產品時，很自然就把 AI 當成基本配備。
Horowitz 也在一旁補充，他們看到許多年輕創辦人，本來就是在「有 AI 的世界」學寫程式、學做產品，因此思考方式跟上一代明顯不同，不是「先做完再加 AI」，而是一開始就假設「一定會用 AI」。
Z 世代生長在網路上，看著創業教材長大
Andreessen 進一步形容，Z 世代是「在網路上被訓練長大」的一代。他說，這一代人從小就在網路環境中成長，看過大量 YouTube、Podcast、線上課程與訪談，等於累積了上千小時的內容輸入，包括創業故事、技術教學、產品方法論、公司經營經驗。
因此，許多 Z 世代創辦人很早就知道怎麼做產品，很早就知道創業有哪些坑，也很早就理解市場怎麼運作。在 a16z 看來，他們不只是會滑手機，而是被網路內容與知識工業實質「訓練」過的一代，搭配 AI 工具後，產品與商業模式的落地速度特別快。
Z 世代想做大也想贏，不需要用道德包覆野心
Andreessen 以相當直接的語氣形容 Z 世代創辦人的心態，就是更有企圖心，而且不刻意遮掩，不怕被貼標籤，也不需要用道德語言替野心包裝。
他還半開玩笑說，他已經很少再聽到 Z 世代講那種「我要靠做好事，才能合理地成功」的說法。相反地，他們比較直接，就是想做大、想做贏、想做出影響力，而這本來就合理。
Horowitz 也指出，這種態度在 AI 時代格外重要，因為 AI 本來就是一種會放大行動力與企圖心的工具，如果創辦人本身就不怕大、不怕快，那成長速度往往會更驚人。
Z 世代更有幽默感，能消化現今這種荒謬的時代
Andreessen 也特別提到，他覺得 Z 世代「很有幽默感」。在他看來，這一代人在一個充滿衝突、說教與荒謬感的時代成長，因此更懂得用幽默消化現實，也更容易看穿表演式的道德語言。
放到創業與 AI 的脈絡中，這也意味著 Z 世代更理解網路文化，更熟悉迷因與社群語境，也更知道怎麼讓產品看起來像「原創」。
(當前人的路不再能走：為何 Z 世代押注加密貨幣、體育博弈與投機市場？)
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